Description
Buku ini mengulas berbagai aspek penting dalam manajemen operasional. Dimulai dengan definisi, sejarah, dan lingkup manajemen operasional, buku ini menguraikan bagaimana bidang ini berkembang dari masa ke masa. Selanjutnya, strategi operasional dijelaskan, termasuk hubungan antara strategi bisnis dan operasional serta cara pengembangan dan implementasinya.
Desain produk dan jasa juga dibahas, mencakup proses desain, faktor-faktor yang mempengaruhi desain, serta inovasi dan pengembangan produk baru. Buku ini kemudian beralih ke perencanaan kapasitas dan lokasi, menyoroti analisis kapasitas, metode perencanaan, dan pemilihan lokasi fasilitas.
Tata letak dan desain kerja diuraikan dengan prinsip-prinsip tata letak, metode desain, dan pentingnya ergonomi. Manajemen kualitas dijelaskan melalui konsep kualitas, alat dan teknik pengendalian, serta sertifikasi dan standar kualitas.
Manajemen rantai pasok mencakup komponen, struktur, strategi, dan peran teknologi dalam pengelolaan rantai pasok. Buku ini juga membahas perencanaan dan pengendalian produksi, termasuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian persediaan.
Konsep Lean Manufacturing dan Six Sigma diuraikan, menunjukkan bagaimana keduanya dapat diintegrasikan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Terakhir, peran teknologi dan inovasi dalam operasi dibahas, dengan fokus pada sistem informasi dan tren masa depan dalam manajemen operasional.
Buku ini menyediakan panduan komprehensif tentang manajemen operasional, dari dasar-dasar hingga tren dan inovasi terkini.
Reviews
There are no reviews yet.